软银孙正义:愿景力量大

软银孙正义:愿景力量大

你知道日本软银创始人孙正义这个人吗?

1981年,孙正义创办了软银公司,孙正义认为“今后电脑科技将会替人类带来极大的影响,而软银公司也将成为世界上首屈一指的公司。总有一天我们手里的钱汇以兆为单位来计算,让我们以卖豆腐者的心情努力工作吧!我们要让员工数达到几万人的规模”当孙正义滔滔不绝的许下软银的愿景时,年仅24岁,公司连他在内只有三名员工。两个月后,这家世界首屈一指的公司就只剩下他一个。

有愿景的孙正义,在公司只剩他一个人时,仍然能够看见未来的希望。

什么叫做愿景的力量?

愿景就是创业者的梦想,是创业者无论如何非得达到的理想,其来源很可能是创业者自身的价值信念,或者对于社会的一种回应(但绝对不只是为了赚钱)。

孙正义则在小学时便相信,自己以一定会“成为日本第一的男人”。在这样的人生愿景下,孙正义19岁时便设定了往后50年的人生计划。孙正义不是为了赚很多钱才选择当企业家,毋宁说他相信成为企业家是实践其选择一生无悔的工作的信念的最佳路径。他相信即便他只是继承家业(宠物店),他也会让其成为日本第一的宠物店。

孙正义认为,人在选择自己一生的工作时,最好先自问自己“最想要的是什么?”“能够最大限度发挥自己个性的工作是什么?”“能让自己感到幸福的工作是什么?”如果能够满足上述三个条件的工作,那必定是你一生的事业。

找到值得自己一生付出的事业的人,肯定便拼了老命也要勇往直前。这样心态的创业者不为名利而工作,即便创业时遭逢困境,也能靠着愿景的力量坚持下去。

孙正义考虑了上述三个问题,再加上对于市场的分析观察后,选择了网络事业,他相信未来是电脑网络的时代,于是筹办软银。至于渡边则选择了餐饮业,希望透过家庭餐厅,“为大家提供一个能够互相接触并得到内心安宁的空间”。

不过,光有事业方向和抽象愿景还不够。创业家在考虑过环境和个人兴趣(价值信念)后选定了想从事的工作后,还必须懂得将抽象愿景化为具体可实践的目标。例如孙正义他在创办软银时的具体目标就是“五年内达到销售一百亿日圆,十年内达到五百亿日圆。

或许你会说,我只是个小小上班族,没有太过崇高的愿景,也没有远大目标。然而,思考如何透过自己的工作所提供的商品/服务,让来往的厂商/客人顺利解决他们的问题、满足他们的需求,却是每一个上班族都应该彻底思考的事情(即便你只是内勤,也该把服务的同事当作客户看待,尽力思考并找出最能支持同事工作的方法),这也是老板付你薪水的原因之一。不要以为自己是个小上班族,就随便马虎,不用找到自己的工作愿景。小心,被老板贴上无能的标签,成为下一个扫地出门的对象!