爱比较也是一种前进

职场中有一项最要不得的心态,就是爱比较。

当人们沉迷于和同事间的竞争与比较时,虽然因为不服输的精神促使我们往前进,短期内赢得了某些成果。

比较与竞争是人的天性,只是,人是非常主观的经验动物,总是不自觉的认为自己比较强/弱(端视其人是自信过剩或自信不足),使得比较无法有客观基础。自信过剩者认为只要是自己的就一定比较好(自信不足则相反),因而比较根本无法放在客观公平的基准点上展开。以致于当自己赢了时,便沾沾自喜且认为理所当然,输了却无法承受,不敢相信,开始怪罪环境偏袒,或指控他人作弊。

不公平或不正确的比较,最后往往让人为了赢过所比较的对象,不惜窃占比较对象的成就,也妨碍自己原本才能的发挥(因为陷入比较游戏之中,忘了原本的目标,心里只剩下打败对方的执着)。而过度比较知心的蔓延,人们将陷入为比较而比较,为竞争而竞争,为了打败对方而竞争/比较,甚至愿意陪上自己的成果(只要对方输给自己就好),不惜耍手段,只要对方失败就好,失去了竞争原本的目的在于彼此激励。

举例来说,最近国片很红,很多大片分别开出票房佳绩。于是,网络上开始有人将电影放在一起比较,比票房,比演员,比导演,比剧情…,无所不比,甚至支持者各自群聚,为了比下对方想尽办法想要找出自己比较强的,甚至不惜恶意中伤对方。

其实,这样的比较是荒谬可笑的,姑且不说电影的导演都是抱持着希望国片能够叫好叫座的心态而投入拍片,就是电影本身也是全然不同的类型,有各自的诉求与市场,自然会吸引不同的欣赏者。这就好像一个是橘子一个是苹果,两种水果都很好吃,但他就是不同的水果,硬要放在一起比,且是非得分出胜负的比,最后就会落入负面表列,为比较而比较的困境之中。

同样的道理,放在公司里来看也是一样的。公司就是一个组织,不同部门的人聚集起来,各自发挥自己的长处,替公司赚钱。一起为公司赚钱才是最重要的目标,然而,我们却经常在职场上看到同一家公司中不同部门的同事(甚至是同一部门不同小组),以非常主观的方式,区分你我。

当人们执着于比较后,往往目不转睛的盯着竞争者,成天只猜想他们在做什么,成天只想着要怎样赢过对方(急便需要扯后腿),迷失了原本该追求的真正目标,也无法客观判断自己的能力可以达到什么样的成果,开始为了赢过“他们”而设定不该设定,或不可能达成的目标好像对方示威、炫耀。

原本部门之间应该合作,却成了我们对抗他们的战斗,拿自己的强项比对方的弱项(例如跑业绩的业务部爱找看起来光会花钱的营销部麻烦),高抬自己对公司的贡献,贬抑被比较者,认为对方是公司的拖油瓶,结果搞得公司内部气氛乌烟瘴气。于是,上班时心思都花在勾心斗角、扯别人后腿,浪费公司资源与行政效率,不断内耗,难以团结对外不说,甚至来联合外面的厂商/客户(竞争对手公司)来整自己的同事。

真正好的良性比较/竞争态度是,我看看你的优点之中有什么我可以学习的,我也向你分享自己的缺点,好让你可以不用自己跌倒就能避开错误。亨利.福特说过:“为了竞争而竞争,动机只是把别人赶出去的竞争,一向走不远。真正的竞争者是根本不甩你,只埋首在自己的企业,靠研发与改良,不断追求进步。”当你的公司陷于在内斗比较竞争而丧失运转效能,别的公司却大力研发改善产能,最后,跟不上市场被淘汰的,是限于内耗斗争比较的公司,而非致力追求改进成长的公司。

企业真正的敌人是自己,还有不断变化的环境,不是身边的同事。除非能够拥有健康的比较态度(对事不对人,以改善工作效能达成目标为目的),克制内心爱比较的天性,否则,只会让公司沦为内斗大会场,结果公司输掉业绩,自己也输掉前途。