对公司而言最适合的员工,就是最好的员工

今天看《谁是接班人》一书,其中一段川普在影片中旁白说道,他本来已经准备录取一个新人到他公司上班,但问起为何离开旧公司时,听到这人不断的批评前雇主的不是,川普最后决定不录取他。

有些人不明白当你批评前雇主时,自然而然要雇用你的人,也怕你将来会批评他,因为作老板的有优点,当然也有缺点,不可能是完美无缺的。所以当你去应征工作时,当新任雇主问你为何离开之前公司时,不要讲面公司老板的坏话,只要轻轻带过即可,至多提及是因健康及家庭因素,不需要对前任雇主多所批评,因为你批评之前老板愈多,你被录取的机会就愈小,因为没有一个老板想录取不断抱怨及批评老板的员工.

记得一家国际航空公司要录取空姐时,因为待遇及福利很不错,吸引了许多的人去应征,为了了解应征员工的谈吐应对,每个人都必需当着所有的人面前,演讲三分钟,由主管去评鉴,当所有人都当着众人面前演讲完毕之后,第二天被录取的人,却不是当天台上演讲表现最好的人,这些被录取的人,都觉得很纳闷,但也不敢多问,之后这些被录取的人员在飞机上都表现良好,获得机上乘客的一致好评。

很多航空公司都想模仿,但始终无法像这家公司一样,找到合适又优秀的服务人员,只得钦佩面试人员的独到眼光及航空公司的独特训练,才能训练出这么多态度亲切,笑容可掬的服务人员。一直到多年后,才了解到这家国际航空公司是如何甄选员工,其实面试人员不是看应征人员在台上演讲的表现,而是看台下的应征人员的表现,在别人演讲时有没有注意聆听台上人员的演讲,他们注意的是台下的表现而不是台上的表现,因为他们要找态度亲切,笑容可掬的服务人员,所以他们的焦点是寻找懂得尊重别人及态度亲切的人,如果台上表现优异,但台下不懂得尊重他人,这些员工不是他们所要寻找的对象。所以他们才能找到这么多态度亲切,笑容可掬的服务人员,靠的不是训练,而是找寻懂得尊重别人及态度亲切的员工。

很多人都有一个错误的认知,认为自己优秀就一定能找到工作,如果老板不录取他,是老板的损失,这真的是大错特错,公司录取员工不是找寻最优秀的员工,而是找寻最适合公司的员工。如果这个公司需要的是稳定性强的员工,那么结过婚的人就占很大的优势,比较不会轻易的换工作,但如果这个工作需要的是团队合作,那么合群的人就比较占优势,任何老板在选择员工时,是依据公司的需求作考量,而不是员工是否优秀,是要找适合公司的员工而不是找寻虽然优秀杰出但不适合公司的员工。

也许有些人会质疑这点,因为Google及微软公司不是都找寻最聪明,最优秀的员工吗?但请注意我之前一再强调的任何公司都是找寻最适合的员工。Google及微软之所以找最聪明、最有才华的员工,是因为他们需要这类型的员工,因为他们靠的就是员工脑袋里的知识及技能,所以这些员工是最适合他们公司的员工,因为他们需要最聪明及最有才华的员工,才能让公司不断的创新及成长。

但不是每家公司都如此,有些公司需要寻找有亲和力及注重团队合作的员工,有些需要稳定性强的员工,有些只要年轻就好,有些却需要老成持重的员工,所以思考公司需要什么类型的员工,而你是否符合他们的条件,对这些公司而言最适合的员工,对他们来说就是最优秀的员工,即便是你是最优秀的人,但如果不适合公司,他们也不会录取,因为公司是以公司的需求作考量,而不是你的优秀与否作衡量。

记住!对公司而言最适合的员工,就是最好的员工。